alguien habla español

Gabriel:actualmente hay un programa que lleva su tiempo en aplicarlo pero se logran buenos resultados en mediano plaso: tiene una mescla de tpm, kaizen

Estimado Gabriel
Soy Lean Six Sigma Black Belt de Argentina, y hace mas de un año que trabajo con PYME's de mi país, tendrías que considerar que como Mediana empresa estoy hablando de una empresa de 300 personas y una facturación de U$S 10.000.000 anuales. Con procesos seriados, y que podrían ser metalmecanicos o fabricas de fabricación de adhesivos o selladores para la empresas automotrices. Lo que te quiero comentar que para lo en Argentina es Mediana para otros paises es pequeña o micro empresa. Mi experiencia, es que aplico las etapas (DMAIC)de metodología Lean Six Sigma, pero con el criterio Kaizen, o sea de Victorias rápidas. Quizas no logre el 100 % de eficiencia en la mejora de los procesos pero puedo llegar al 75/80% en el 30 % del tiempo que me demandaría Lean Six Sigma puro.

Deseo realizar mi tesis basandome en la reducción de merma de una empresa la cual ocasiona perdidas anuales superiores a los $350,000.00. como la merma es de 3.37% de la producción en promedio anual, eso quiere decir que estan en un 3.46 sigma.....lo que yo deseo saber es la viabilidad de mi proyecto y los tiempos que debería estimar para resolverlo.....

Hola Claudio,
Me llamo Vivian y soy Lean Six Sigma Black Belt. Esty griega pero trabajo en Inglaterra. Yo tambien creo lo mismo. Utiliso la metodologia Six Sigma en mi Roadmap, pero hago Kaizen para implementar los standards nuevos. Mi experiencia es, como tu, que podemos tener resultados mas rapidamente con Kaizen que con Six Sigma puro.
At this point i would like to apologise for my bad spanish, i haven't used it for a year. I found your thought very interesting. Kaizen might not get you to the heights of efficiency that Six Sigma does, but i guess most businesses would be happy to have a 70% improvement in 6 months rather than a 90% improvement in 2 years (plus all the costs associated with full-blown Six Sigma projects, such as resources, equipments, trials etc).
Claudio, I would be very interested to learn more about how you work on Kaizen & Six Sigma in your country. I could certainly share with you my learnings from my work in the UK. I understand 100% when i read spanish so please feel free to write in your language.
I look forward to hearing from you,
Vivian

Hola
Perdon por la demora en contestar pero no ingreos a esta página en forma recurrente. Si deseas compartir mis experiencias, mi dirección E-Mail es : dpmo3_4@yahoo.com.ar
Espero tu mensaje
Claudio

Hola Vivian, soy luis Fernando desde Mexico y me gustaria saber si pudieras compartir algun caso de exito de Kaizen o six sigma porque yo tambien soy de la Filosofia de que las manzanas al alcance de la mano son a traves de Kaizen o Kaizen Blitz para dar credibilidad al sistema de mejora con victorias rapidas y luego reforzar con el poder del DMAIC para problemas más complejos; es maravillo entablar conversación con alguien del otro lado del mundo de mi pais y sobre todo hablar de 6 sigma y Kaizen.

Estimado Claudio
Leyendo tu post y sabiendote que sos Black Belt, me gustaría saber si conoces instituciones en Argentina o Chile que den cursos de Certificación en Six Sigma Black Belt.
Gracias de antemano.

Ra Acosta
ITM
SEPG Manager

Hola:
Perdon por la demora en constestar, es que no entro a esta página muy seguido.
Soy Black Belt y tambien soy profesor en la Universidad Austral en argentina, donde se certifican Green Belts y BB.
Si queres comunicarme conmigo te doy mi E-Mail dpmo3_4@yahoo.com.ar

Hola claudio, recibe saludos desde Mexico, me parece muy interesante la aplicación del dmaic con enfoque kaizen que aplicas, no se si sea posible que pudieras compartir un caso de exito de tu experiencia, ya que me gusta mucho la idea de hacerlo en la compañia donde laboro; adicionalmente saber si tienes información sobre kaizen blitz 6 Sigma.